Главная

Logo text-3

0
День
0
Часы
0
Минуты
0
Секунды
03 ФЕВРАЛЯ 17:00
Молот
ХК Тамбов
Молот
--
ХК Тамбов

ХК «Ростов» начинает и выигрывает, «Славутич» одной ногой в финале

Итоги игрового дня 26 марта 2017 года.

В первом полуфинальном матче серии, где сошлись прошлогодние финалисты ростовчане не оставили шансов «волкам» из Тамбова. А вот «Мордовия», проиграв второй домашний матч «Славутичу», повисла над пропастью.

Перед началом полуфинальных серий на официальной странице первенства ВХЛ «Вконтакте» среди болельщиков был проведен опрос. Им было предложено выбрать наиболее, на их взгляд, вероятный вариант грядущего финала из всех возможных четырех вариантов.

С большим отрывом, набрав более половины голосов, победил вариант ХК «Ростов» - «Мордовия». Можно сказать, что «кондоры» доверие болельщиков оправдали, достаточно уверенно обыграв действующих чемпионов. А вот «Мордовия»… «Мордовия» у нас повисла над пропастью. И мы сейчас расскажем о том, как же это произошло.

ХК «Ростов» - ХК «Тамбов» - 3:1 (1:0, 1:1, 1:0)

Счет в серии: 1-0

С последнего матча четвертьфинальной серии ХК «Ростов» отдыхал девять дней, ХК «Тамбов» - целых одиннадцать. Это не могло не повлиять на течение первого матча полуфинальной серии. Команды выглядели слегка зажатыми, но на помощь «кондорам» пришли их трибуны. Приехавшая из Тамбова «волчья» торсида поначалу тоже слегка тушевалась и легко перекрикивалась.

В такой относительно равной игре, где опасных моментов больше было все-таки на стороне хозяев, именно ростовчанам удалось извлечь больше пользы. Выразилась она в точном броске Алексея Алтухова, нанесенном на 8-й минуте матча и превратилась в первую шайбу ростовско-тамбовского полуфинала.

«Проснулись» ли после этого «тамбовчане»? В темпе и агрессии они, безусловно, прибавили. Но хотели ли вообще играть первым номером? По матчам регулярного сезона и особенно по четвертьфинальным играм плей-офф мы достаточно хорошо изучили игру «волков». Которые весьма комфортно чувствуют себя в обороне, а вот в созидании дела у них идут не так хорошо. А тут в самом начале пропущенная шайба, и «Ростов» немедленно перестраивается, как бы приглашая соперника атаковать и открываться в обороне.

Едва началась вторая двадцатиминутка, как «кондоры» удвоили свое преимущество, и по такой игре это было уже весьма солидно. Правда, к середине периода тамбовчане сумели одну шайбу отыграть. Они настолько ударно и хорошо провели заключительную часть второй трети матча, что это добавило седых волос ростовским болельщикам. Что же будет в третьем периоде?

Но в начале третьего периода, как и в начале двух предыдущих, в гостевые ворота залетела третья шайба. А вот «волки» в ответ, как ни старались, как ни атаковали, больше забросить не смогли. 3:1 – победа «Ростова», и победа эта заставила сделать сразу несколько выводов.

Во-первых, южане переиграли тамбовчан тактически. Благодаря первой шайбе, «волки» были вынуждены действовать в несвойственной им манере. Ростовчанам удалось вывести гостей из «зоны комфорта», что и стоило им результата в первом матче.

Во-вторых, Сергей Горелов, чья позиция вызывала наибольшее опасение, свою дуэль у Вадима Орехова выиграл. Он не дрогнул, а вот голкипер «Тамбова» оказался не настолько непробиваем, как это было в четвертьфинальных поединках.

В-третьих, продолжилась история прошлогоднего финала, когда все финальные матчи были выиграны командами от обороны – единожды «Ростовом» и четырежды «Тамбовом». В первой игре текущего полуфинала подопечные Григория Пантелеева идеально отработали в своей зоне, что и позволило им выиграть достаточно уверенно.

Наконец, не будем забывать, что во всех трех голах «Ростова» отметились Владислав Туник и Василий Мякинин. А это означает не только появление в бомбардирском ТОПе плей-офф новых имен, но и тот факт, что противоядие против первого ростовского звена Андреем Луневым пока не найдено.

И теперь у наставника действующих чемпионов есть всего сутки, чтобы разобраться во всех проблемах.

 

«Мордовия» - «Славутич» - 2:3 (1:1, 1:2, 0:0)

Счет в серии: 0-2

После первого матча «Мордовия» оказалась зажатой в угол. Еще не совсем, не до конца и отнюдь не смертельно, но все-таки. Проигрывать вторую игру подряд, да еще дома, было бы сущей катастрофой. Поэтому хозяева и начали с места в карьер, открыв счет уже на исходе третьей минуты матча.

Но, похоже, нынешний «Славутич» мало чем можно испугать. Его весь сезон пугали самарскими «летчиками», его пугали организационными мероприятиями, происходящими с клубом, но, кажется, все это только добавило стали в характер команды Дмитрия Максимова. Вот и на этот раз запугать не получилось, и уже через четыре минуты лучший бомбардир всех четвертьфиналов Дмитрий Саломатов счет сравнял, поразив ворота Никиты Скатова, чья очередь была играть во втором полуфинальном матче.

Нельзя не сказать, что противостоял Скатову Михаил Шпаков, накануне удаленный до конца матча, но в итоге игру так и не пропускающий. Для «Славутича» это, безусловно, было фундаментальное событие, положительно повлиявшее на состояние команды. Особенно это отразилось во втором периоде, когда у «Мордовии» все стало валиться из рук. Мало того, что хозяева пропустили в численном меньшинстве и стали проигрывать со счетом 1:2, так проигрывая, они не реализовали буллит, и тут же пропустили третью. У «Славутича» дважды, в течение двух с половиной минут, отличился Кирилл Банников.

1:3 – и у саранцев заиграли нервишки. За этим сразу же последовали удаления. Понадобились титанические усилия всего тренерского штаба хозяев, чтобы вернуть «Мордовию» в игру. Многоопытным Юрию Воробьеву и Александру Мниховичу это удалось в полной мере. Настолько, что за считанные секунды до второго перерыва Дмитрий Саразов сократил хозяйское отставание и вернул в игру интригу – 2:3.

Увы, но только вернул. Заключительную двадцатиминутку «Мордовия» начала, как пришпоренная, вот только результата это не принесло. Более того, Смоленск был даже близок к четвертой шайбе, но ответил хозяевам любезностью на любезность, в свою очередь не реализовав штрафной бросок. Финальный штурм с заменой Скатова на шестого полевого игрока успеха «Мордовии» не принес. 2:3 – она проиграла второй домашний матч и теперь уже по-настоящему повисла над обрывом.

Впрочем, мы не будем забывать, что в прошлогоднем полуфинале «Славутич» так же 2-0 выигрывал серию у «Ростова». Но в финал так и не вышел. Ждем третьего матча, который пройдет через два дня в Смоленске.

материал пресс службы Первенства ВХЛ

Жара на льду

Превью 1/2 финала Кубка Федерации.

Год назад обе полуфинальные серии оказались предельными по количеству матчей и запредельными по накалу борьбы. В этом плей-офф они ожидаются ничуть не слабее.

Мы вплотную подошли к самой интересной части третьего этапа первенства ВХЛ. Именно полуфиналы, а не финал являются этой самой интересной частью – и это очень просто доказать.

В российском хоккее, во всех трех его эшелонах, серии плей-офф до трех побед култивировались достаточно долго. Соответственно, появилась солидная статистическая база. Она свидетельствует о том, что отыгрыш серии до трех побед со счета 0-2 – событие, скажем мягко, неординарное. Конечно, не такое редкое, как отыгрыш с 0-3 в серии до четырех побед, которое в нашем хоккее было дважды – один раз в КХЛ и еще один раз в ВХЛ. Но все же.

Скажем, в Суперлиге настоящим профессионалом отыгрышей с 0-2 зарекомендовал себя омский «Авангард». Всего Суперлиге известны пять примеров таких отыгрышей, и автором четырех из них был омский клуб. По два раза он отыгрывался у «Динамо» и у «Магнитки».

И лишь один раз в истории Суперлиги был зафиксирован отыгрыш с 0-2, начавшихся с двух поражений на своем льду. Был это опять-таки «Авангард», было это в серии с московским «Динамо», и был этот отыгрыш, по мнению болельщиков, отыгрышем «в особо извращенной форме».

А у нас, в первенстве ВХЛ, в первый же год его существования, оба полуфинала стали отыгрышем с 0-2. Причем ХК «Ростов» сделал это, совсем как «Авангард», «в особо извращенной форме», начав с двух домашних поражений «Славутичу». То есть, всего два полуфинальных противостояния, и оба – отыгрыши в 0-2. И вот теперь, год спустя, состав участников полуфиналов точно такой же, как и был тогда. Только пары теперь немного другие. Что ничуть не снижает, а, пожалуй, даже увеличивает нервно-эмоциональный потенциал обоих противостояний.

О них – наш сегодняшний рассказ.

1. ХК «Ростов» - 4. ХК «Тамбов»

Матчи в сезоне: + 2 = 2 – 2. Разница шайб: 15:16

Как уже достаточно завуалировано отметил эксперт официального сайта первенства ВХЛ, лучший тренер первенства в первом сезоне Дмитрий Сумец, он не видит в «Ростове» особого фаворита. Тренеры быстро учатся на пресс-конференциях говорить обтекаемо. У нас же этой необходимости нет, поэтому мы можем говорить прямо: в «Ростове» вообще не видать никакого фаворита. И прежде всего – из-за вратарской линии.

Как отметил наш эксперт, ХК «Ростов» пропускал в каждом четвертьфинальном матче, пропускал по две шайбы. А тот единственный матч, где «кондоры» пропустили одну, завершился их поражением. Отдельно отметим, что по две шайбы за игру «Ростову» забрасывал не «Питтсбург», ныне возглавляющий регулярный чемпионат НХЛ по числу заброшенных шайб. И даже не «Спутник», давно уже в чемпионате ВХЛ ничего не возглавляющий. А молодая поросль «Спутника», еще только мечтающая о чемпионате ВХЛ. Понятно, что и играл «Ростов» против «Юниора-Спутника» совсем не так, как он играл бы против «Питтсбурга», но… Все же это был плей-офф, где бразильский вариант: «Вы забьете нам, сколько сможете, а мы вам – сколько захотим» уже не проходит даже у лидера.

То есть, можно констатировать, что вратарские проблемы «Ростова», наглядно выпятившиеся в прошлогоднем финале, никуда не делись. Только теперь они носят другие имена. Быть может, индивидуально Сергей Горелов не уступает Вадиму Орехову, но защитная линия «Ростова» во главе с Гореловым аналогичной линии «Тамбова» во главе с Ореховым уступает точно, и весьма серьезно.

По сути, Андрей Лунев с момента своего прихода скрупулезно выстраивал именно эту защитную линию. И к началу плей-офф создал (конечно, с поправкой на третий эшелон отечественного хоккея) практически идеал. Запросто играющий на 0:0 в надежде, что какая-нибудь «бабочка» или «дурочка» в противоположные ворота за 60 минут все-таки залетит. Идеальные же черты команде придает тот факт, что даже пропустив, ХК «Тамбов» не бежит судорожно отыгрываться, оставляя своего голкипера круглым сиротой при живых родителях, чем, кстати, в прошедшем сезоне частенько грешили ростовчане. Нет, «волки» продолжают гнуть свою линию, и, как правило, своего добиваются.

Таким образом, попытка поиграть в «бразильский» хоккей, во-первых, тамбовчанами не будет принята. А во-вторых, практически самоубийственна для ростовчан. А в закрытой игре «волки» чувствуют себя настолько хорошо, что апологет этой системы в отечественном хоккее, незабвенный Петр Ильич Воробьев, ныне возглавляющий в чемпионате ВХЛ «СКА-Неву», наверняка будет смахивать слезы умиления, глядя на слаженные действия «Тамбова». И это мы говорим про игру при первых вратарях.

Если что-то, не дай Бог, конечно, случится с Ореховым, то в «заначке» у Лунева есть Евгений Конобрий. В отношении которого известную поговорку «опыт не пропьешь и не купишь» никто не отменял. А вот если что-то, тоже не дай Бог, случится с Гореловым, то, глядя на статистику Петра Еремина, южане могут паковать отпускные чемоданы, не дожидаясь следующих матчей.

Иными словами, с какой стороны не зайди, но ХК «Ростов» фаворитом этой серии не выглядит. Возможно, это и к лучшему. Потому что накануне прошлогоднего финала именно он выглядел фаворитом. А чем все это закончилось, и в Ростове, и особенно в Тамбове до сих пор помнят очень хорошо.

2. «Мордовия» - 3. «Славутич»

Матчи в сезоне: + 3 = 0 – 3. Разница шайб: 14:18

Если в первой полуфинальной серии много непонятного, то во второй непонятно вообще ничего. И идут эти «непонятки» не со стороны «Мордовии». Тут-то как раз все понятно, и у Юрия Воробьева все давно разложено по полочкам, каждая полочка пронумерована, прошнурована и снабжена подписью. Непонятно, насколько еще может прибавить «Славутич», и сколько еще внутренних резервов смоляне могут из себя вытащить и предъявить на суд хоккейной общественности.

Подопечные Дмитрия Максимова в первом раунде плей-офф отличались от самих себя «эпохи регулярки», как небо от земли. Понятно, что в немалой степени этому поспособствовал ЦСК ВВС, шесть раз в течение сезона макнувший «Славутич» лицом сами знаете во что. «Месть – это такое блюдо, которое надо подавать холодным» - и этот поступат сработал на все 100 процентов. Но теперь он не сработает, поскольку очки регулярного сезона Смоленск и Саранск поделили поровну.

Это ни в коей мере не приуменьшает качество подготовки «Славутича» конкретно к плей-офф. Пока мы смогли разглядеть это качество лишь на фоне самарских «летчиков». Но ведь они не были мальчиками для битья, им было, что противопоставить Смоленску, но они в итоге были биты практически по всем компонентам, включая самый главный в плей-офф – вратарский.

И вот тут у нас складывается интересная картина. Метод ротации вратарей Юрия Воробьева известен досконально. Дал он сбой или нет в прошлогоднем полуфинале, не выяснено до сих пор. И, быть может, всем нам предстоит выяснить это сейчас. Павел Попков уже успел заработать «сухарь» в плей-офф, и, по идее, ему надлежит полуфинальную серию открывать. Никита Скатов пропустил в двух четвертьфинальных матчах четыре шайбы, зато выиграл два овертайма из двух, что само по себе свидетельствует о незаурядной крепости нервной системы.

Дмитрий Максимов сделал ставку на Михаила Шпакова, который «сухарями» в плей-офф еще не отметился, зато пропускал в среднем чуть больше одной шайбы за матч. Получается, что статистически он сильнее Скатова, но уступает Попкову. Хотя мы все прекрасно понимаем, что статистика в плей-офф не имеет никакого значения.

В любом случае, «Славутич» выйти в финал может. Но для этого ему придется прыгать выше головы и изыскивать новые внутренние резервы. Пока же фаворитом с незначительным перевесом выглядит «Мордовия». С такими исходными данными мы и подходим к полуфинальному противостоянию. В котором наш эксперт Дмитрий Сумец не берется предсказать не только имя победителя, но даже приблизительное количество матчей, необходимое для выявления этого самого победителя.

А значит, нас ждет жара на льду.

материал Первенства ВХЛ

Будь с КОМАНДОЙ!

С Днем Рождения Павел!

Противодействие коррупции


Памятка 2 вариант 1 л.


Памятка 2 вариант 2 л.

УТВЕРЖДЕНА

 

приказом ТОГАУ «ХК «Тамбов»

 

от 15.03.2021 № 77

 

Антикоррупционная политика

 

ТОГАУ «ХК «Тамбов»

 

1. Общие положения

 

1.1. Антикоррупционная политика (далее – Политика) ТОГАУ «ХК «Тамбов» разработана в соответствии с положениями Федерального закона от 25 декабря 2008 г. № 273-ФЗ «О противодействии коррупции», Методическими рекомендациями по разработке и принятию организационных мер по предупреждению и противодействию коррупции, утв. Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

 

1.2. Политика ТОГАУ «ХК «Тамбов» (далее – Учреждение) является базовым документом, определяющим основные задачи, принципы и направления антикоррупционной деятельности, целью создания которого является координирование деятельности работников Учреждения при реализации антикоррупционных мер, направленных на предупреждение, выявление и пресечение коррупционных правонарушений в Учреждении.

 

2. Цели и задачи внедрения антикоррупционной политики

 

2.1. Цель Политики – разработка и осуществление разносторонних и последовательных мер, направленных на профилактику и пресечение коррупционных правонарушений в деятельности Учреждения, формирование антикоррупционного сознания, характеризующегося нетерпимостью работников Учреждения к коррупционным правонарушениям.

 

2.2. Задачами Политики Учреждения являются:

 

- формирование у работников единообразного понимания позиции Учреждения о неприятии коррупции в любых формах и проявлениях;

 

- минимизация риска вовлечения Учреждения и его работников, независимо от занимаемой должности, в коррупционную деятельность;

 

- предупреждение коррупционных правонарушений и обеспечение ответственности за коррупционные правонарушения;

 

- формирование антикоррупционного корпоративного сознания;

 

- установление обязанности работников Учреждения знать и соблюдать принципы и требования настоящей Политики, ключевые нормы применимого антикоррупционного законодательства.

 

3. Используемые в антикоррупционной политике

 

понятия, определения

 

Коррупция – злоупотребление служебным положением, дача взятки, получение взятки, злоупотребление полномочиями либо иное незаконное использование работником Учреждения своего должностного положения вопреки законным интересам Учреждения и государства в целях получения выгоды в виде денег, ценностей, иного имущества или услуг имущественного характера, иных имущественных прав для себя или для третьих лиц, либо незаконное предоставление такой выгоды указанному лицу другими физическими лицами. Коррупцией также является совершение перечисленных деяний от имени или в интересах юридического лица (пункт 1 статьи 1 Федерального закона от 25 декабря 2008 г. № 273-ФЗ «О противодействии коррупции»).

 

Противодействие коррупции – деятельность Учреждения и его работников в пределах их полномочий (пункт 2 статьи 1 Федерального закона от 25 декабря 2008 г. № 273-ФЗ «О противодействии коррупции»):

 

а) по предупреждению коррупции, в том числе по выявлению и последующему устранению причин коррупции (профилактика коррупции);

 

б) по выявлению, предупреждению, пресечению, раскрытию и расследованию коррупционных правонарушений (борьба с коррупцией);

 

в) по минимизации и (или) ликвидации последствий коррупционных правонарушений.

 

Получение взятки – получение должностным лицом Учреждения лично или через посредника денег, ценных бумаг, иного имущества либо в виде незаконных оказания ему услуг имущественного характера, предоставления иных имущественных прав за совершение действий (бездействие) в пользу взяткодателя или представляемых им лиц, если такие действия (бездействие) входят в служебные полномочия должностного лица либо если оно в силу должностного положения может способствовать таким действиям (бездействию), а равно за общее покровительство или попустительство по службе.

 

Коммерческий подкуп – незаконные передача лицу, выполняющему управленческие функции в Учреждении, денег, ценных бумаг, иного имущества, оказание ему услуг имущественного характера, предоставление иных имущественных прав за совершение действий (бездействие) в интересах дающего в связи с занимаемым этим лицом служебным положением.

 

Конфликт интересов – ситуация, при которой личная заинтересованность (прямая или косвенная) работника Учреждения влияет или может повлиять на надлежащее исполнение им должностных (трудовых) обязанностей и при которой возникает или может возникнуть противоречие между личной заинтересованностью работника и правами, и законными интересами Учреждения, способное привести к причинению вреда правам и законным интересам, имуществу и (или) деловой репутации Учреждения, работником которой он является.

 

Личная заинтересованность работника – заинтересованность работника Учреждения, связанная с возможностью получения работником при исполнении должностных (трудовых) обязанностей доходов в виде денег, ценностей, иного имущества или услуг имущественного характера, иных имущественных прав для себя или для третьих лиц.

 

Контрагент – любое российское или иностранное юридическое, или физическое лицо, с которым Учреждение вступает в договорные отношения, за исключением трудовых отношений.

 

4. Основные принципы антикоррупционной

 

деятельности Учреждения

 

4.1. Принципами Политики Учреждения являются:

 

- принцип неприятия коррупции в любых формах и проявлениях при осуществлении повседневной деятельности, в том числе во взаимодействии с контрагентами, представителями органов власти, самоуправления, своими работниками и иными лицами;

 

- принцип личного примера руководства. Руководитель и иные руководящие работники Учреждения должны формировать этический стандарт непримиримого отношения к любым формам и проявлениям коррупции на всех уровнях, подавая пример своим поведением;

 

- приоритет мер предупреждения коррупции и нравственных начал борьбы с коррупцией;

 

- недопустимость установления привилегий и иммунитетов, ограничивающих ответственность или усложняющих порядок привлечения к ответственности определенной группы работников Учреждения, совершивших коррупционные проявления;

 

- недопустимость ограничения доступа к информации о фактах коррупции и мерах Политики;

 

- мониторинг и контроль. Учреждение осуществляет мониторинг коррупционных рисков, в том числе причин и условий коррупции, в деятельности по осуществлению закупок для нужд Учреждения и устранения выявленных коррупционных рисков;

 

- информирование и обучение. Учреждение размещает настоящую Политику в свободном доступе в информационной сети «Интернет» на сайте Учреждения, открыто заявляет о неприятии коррупции, приветствует и поощряет соблюдение принципов и требований настоящей Политики всеми контрагентами, и содействует повышению общего уровня антикоррупционной культуры работников путем информирования и обучения.

 

5. Область применения антикоррупционной политики и круг

 

лиц, попадающих под ее действие

 

5.1. Настоящая Политика предназначена для использования работниками Учреждения, ответственными за реализацию мер по противодействию коррупции, в части соблюдения принципов и требований настоящей Политики и ключевых норм применимого антикоррупционного законодательства.

 

Кругом лиц, попадающих под действие Политики, являются работники Учреждения, находящиеся с ним в трудовых отношениях, вне зависимости от занимаемой должности и выполняемых функций.

 

Принципы и требования настоящей Политики распространяются на контрагентов, а также на иных лиц в тех случаях, когда соответствующие обязанности закреплены в договорах с ними, в их внутренних документах, либо прямо вытекают из действующего законодательства.

 

6. Лица, ответственные за реализацию антикоррупционной

 

политики в Обществе, и их обязанности, связанные

 

с предупреждением и противодействием коррупции

 

6.1. Эффективное управление антикоррупционной деятельностью Учреждения достигается за счет продуктивного и оперативного взаимодействия следующих участников:

 

Директор Учреждения:

 

- утверждает настоящую Политику;

 

- рассматривает и утверждает изменения и дополнения к Политике;

 

- определяет должностное лицо из числа работников Учреждения, на которое возлагается ответственность за профилактику коррупционных правонарушений;

 

- создает и утверждает состав комиссии по противодействию коррупции в Учреждения;

 

- контролирует общие результаты внедрения и применения Политики;

 

- отвечает за организацию всех мероприятий, направленных на реализацию принципов и требований Политики;

 

- оказывает содействие уполномоченным представителям контрольно-надзорных и правоохранительных органов при проведении ими инспекционных проверок деятельности Учреждения по вопросам предупреждения и противодействия коррупции;

 

- оказывает содействие уполномоченным представителям правоохранительных органов при проведении в Учреждении мероприятий по пресечению или расследованию коррупционных преступлений, включая оперативно-розыскные мероприятия;

 

- осуществляет меры по предупреждению коррупции в Учреждения.

 

Должностное лицо, на которое возложена ответственность за профилактику коррупционных правонарушений:

 

- разрабатывает и представляет на утверждение руководителю Учреждения проекты локальных нормативных актов, направленных на реализацию мер по предупреждению коррупции;

 

- организует проведение обучающих мероприятий по вопросам профилактики и противодействия коррупции и индивидуального консультирования работников;

 

- проведение контрольных мероприятий, направленных на выявление коррупционных правонарушений работниками Учреждения;

 

- осуществляет прием уведомлений о факте обращения в целях склонения работников к совершению коррупционных правонарушений, а также о случаях совершения коррупционных правонарушений работниками Учреждения, и уведомлений о конфликте интересов работников Учреждения;

 

Комиссия по противодействию коррупции:

 

- осуществляет оценку коррупционных рисков;

 

- осуществляет рассмотрение сообщений о случаях склонения работников к совершению коррупционных правонарушений в интересах или от имени иной организации, а также о случаях совершения коррупционных правонарушений работниками, контрагентами Учреждения или иными лицами;

 

- проводит оценку результатов антикоррупционной работы и подготавливает соответствующие отчетные материалы руководителю Учреждения;

 

- осуществляет меры по предупреждению коррупции в Учреждения;

 

- осуществляет меры по предотвращению и урегулированию конфликта интересов, рассматривает уведомления о конфликте интересов работников Учреждения.

 

7. Обязанности работников Учреждения, связанные

 

с предупреждением и противодействием коррупции

 

7.1. Работники Учреждения обязаны:

 

- воздерживаться от совершения и (или) участия в совершении коррупционных правонарушений в интересах или от имени Учреждения;

 

- воздерживаться от поведения, которое может быть истолковано окружающими как готовность совершить или участвовать в совершении коррупционного правонарушения в интересах или от имени Учреждения;

 

- незамедлительно информировать непосредственного руководителя, лицо, ответственное за реализацию антикоррупционной политики, руководство Учреждения о случаях склонения работника к совершению коррупционных правонарушений;

 

- незамедлительно информировать непосредственного руководителя, лицо, ответственное за реализацию антикоррупционной политики, руководство Учреждения о ставшей известной работнику информации о случаях совершения коррупционных правонарушений другими работниками, контрагентами Учреждения или иными лицами;

 

- сообщить непосредственному руководителю, лицу, ответственному за реализацию антикоррупционной политики, руководству Учреждения о возможности возникновения либо возникшем у работника конфликте интересов.

 

8. Перечень реализуемых Учреждением

 

антикоррупционных мероприятий

 

8.1. Нормативное обеспечение, закрепление стандартов поведения и декларация намерений:

 

- разработка и внедрение Положения о конфликте интересов;

 

- разработка и утверждение иных локальных нормативных актов Учреждения по вопросам профилактики и недопущения коррупционного поведения.

 

8.2. Разработка и введение специальных антикоррупционных процедур:

 

- введение процедуры информирования работодателя работниками Учреждения о случаях склонения их к совершению коррупционных нарушений и порядка рассмотрения таких сообщений;

 

- введение процедуры информирования работодателя о ставшей известной работнику информации о случаях совершения коррупционных правонарушений другими работниками, контрагентами и иными лицами и порядка рассмотрения таких сообщений;

 

- введение процедуры информирования работодателя о возникновении конфликта интересов и порядка его урегулирования;

 

- проведение периодической оценки коррупционных рисков в целях выявления сфер деятельности, наиболее подверженных таким рискам, и разработка соответствующих антикоррупционных мер.


Телефон отдела по надзору за исполнением законодательства о противодействии коррупции прокуратуры Тамбовской области

8(4752)71-84-00

ПРОКУРАТУРА ТАМБОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Подкатегории

Календарь матчей

  • Февраль
ПНВТСРЧВПТСБВС
  5078125087345
67851089101112
5125131451371516171819
20212223242526
2728     
  • - Дома
  • - Выезд

Турнирная таблица

МестоКомандаОчки
1Югра72
2Металлург-НК66
3Дизель64
4Сокол64
5Рубин64
6Лада61
7Химик59
8ХК Тамбов59
9Нефтяник58
10Зауралье54
11Динамо СПб54
12АКМ54
13СКА-Нева53
14Горняк-УГМК52
15Ижсталь52
16Торос51
17Челмет49
18Молот47
19ХК Рязань-ВДВ47
20ХК Ростов47
21Южный Урал42
22Барс41
23Омские крылья39
24Звезда32
25Буран24
26Ермак17
  • Тур

banner pers dannye

Personalnie dannie Deti

Форма входа в клубную почту

Логин:
Пароль:

(что это)

320x50

­Свяжитесь с нами

Если вы хотите задать вопрос, заполните эту форму. Мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Пожалуйста, заполните все обязательные поля.
Я согласен с вашими правилами и условиями
Отправляя эту форму, вы принимаете нашу политику конфиденциальности и закон о защите персональных данных.
ПАРТНЁРЫ КЛУБА
Администрация Тамбовской области